In 3 Monaten zu einem Marketing das funktioniert

In 3 Monaten zu einem Marketing das funktioniert

SpÀtestens, wenn die AuftrÀge ausbleiben wird klar: So geht's nicht weiter!

Was dann folgt, ist meist blinder Aktionismus. Es werden Anzeigen geschaltet, Kunden- und Akquise-Listen abtelefoniert, Netzwerkkontakte reaktiviert und Werbebriefe versendet.

Der Erfolg bleibt trotz allem Eifer meist aus, denn ohne Strategie ist Erfolg Zufall!

Kommt Dir das bekannt vor?

  • Du weiß nicht, wo Du ansetzen sollst.
  • Du verstehst nicht, wie Marketing funktioniert.
  • Du willst Dich nicht verkaufen!
  • Dir ist professionelle UnterstĂŒtzung einfach zu teuer.

Was fehlt ist

  • Austausch mit anderen Unternehmern.
  • Professionelles Feedback.
  • Hilfe zur Selbsthilfe.

So funktioniert Marketing

Eigentlich ist Marketing ganz einfach. Es geht nur darum, das richtige Produkt zum richtigen Preis ĂŒber den passenden Distributionskanal mit der wirksamsten Kommunikation zum richtigen Zeitpunkt im Markt anzubieten.
Marketing das funktioniert!

Daran Scheitern rund 70 % aller Unternehmer

  • Die Produkte lösen keine Kundenprobleme bzw. -bedĂŒrfnisse. ⛔
  • Die Preise orientieren sich an der Konkurrenz statt den Kunden. ⛔
  • Es fehlt eine klare Preisstrategie. ⛔
  • Die Positionierung ist unklar bis völlig austauschbar. ⛔
  • Die Marketingmaßnahmen agieren im Silo. ⛔
  • Es herrscht Unklarheit darĂŒber, fĂŒr wen die Produkte/Leistungen den grĂ¶ĂŸten Mehrwert bieten. ⛔
  • Die Kommunikation ist nicht stringent ĂŒber alle KanĂ€le und Medien. ⛔

So bekommst Du Dein Marketing auf Erfolgskurs!

3 Monate intensive Arbeit an Deinem Business

Vom 01.12.21 – 15.03.22 biete ich wieder einer kleinen Gruppe von Solounternehmern die Chance mit meiner UnterstĂŒtzung 3 Monat lang intensiv an ihrem Business zu arbeiten. Unternehmern, die den klaren Willen haben 2022 richtig durchzustarten. Gehörst Du dazu?

Die Marketing Mastermind ist die geniale Kombination aus Online Kurs, Mastermind Gruppe, Live Sessions und Workshop. Die ideale Lösung, um Dein Marketing in 3 Monaten auf Erfolgskurs zu bringen. 

Mit der Marketing Mastermind gelingt es Dir:

  • Wirkungsvolle Marketingmaßnahmen zu entwickeln. ✓
  • Effektive Preisstrategien zu realisieren. ✓
  • GeschĂ€ftsfelder neu zu justieren. ✓
  • Leistungspakete / Produkte zu entwickeln / zu digitalisieren. ✓
  • Neue Marktsegmente & Zielgruppen zu erschließen. ✓
  • Dein Marketingprozess zu optimieren / neu aufzusetzen. ✓

Inzwischen durfte ich zahllose Unternehmen bei der Optimierung ihres Marketings begleiten. Die Ergebnisse reichen von der Erreichung der MarktfĂŒhrerschaft bis hin zur Verdreifachung des Umsatzes auf ĂŒber drei Millionen Euro.

Mein Workshop Erfolgskonzept habe ich auf die Marketing Mastermind ĂŒbertragen. Eine geniale Kombination aus Online Kurs, Mastermind Gruppe, Live Sessions und Workshop Tag.

Wie Du es schaffst, mehr Kunden zu gewinnen und mehr zu verkaufen.

Ohne großes Werbebudget – nur mit der richtigen Strategie

Woran scheitert Marketing? Nicht an der Höhe des Werbebudgets, sondern an der Strategie. Marketingmaßnahmen werden oft ad hoc und ohne klare Zielsetzung durchgefĂŒhrt. Kurzfristigen Einzelaktionen fehlt die langfristige Wirkung.

Nachhaltiger Erfolg braucht ein schlĂŒssiges Konzept, eine ĂŒbergreifende Strategie.

Wie Du eine gute Marketing- und Werbestrategie erarbeitest, lernst Du in der Marketing Mastermind. Gemeinsam mit 3-7 anderen Unternehmern erzielst Du echte Ergebnisse in nur 3 Monaten.

Die Marketing Mastermind ist die geniale Kombination aus Online Kurs, Mastermind Gruppe, Live Sessions, Einzelcoaching und Workshop.

Mehr Kunden & Umsatz durch die richtige Strategie
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Analyse zur Identifikation von Marktchancen

Analyse zur Identifikation von Marktchancen

Wie du eine SWOT Analyse erstellst

1. Was ist eine SWOT-Analyse
2. WofĂŒr braucht man eine SWOT-Analyse
3. Wie erstellt man eine SWOT-Analyse?
4. Welche Fehler gilt es zu vermeiden?
5. Tool zur Erstellung von SWOT-Analysen

1. Was ist eine SWOT-Analyse?

Unter einer SWOT-Analyse versteht man die Analyse der StĂ€rken, SchwĂ€chen, Risiken und Chancen. Der Name setzt sich aus den englischen Akronym fĂŒr Strenghts, Weaknesses, Opportunities und Threats zusammen.
 
Die SWOT-Analyse nimmt zwei Perspektiven ein:
 
#1 Innenperspektive
Mit dem Blick nach innen auf das Unternehmen analysiert man die StÀrken und SchwÀchen des Unternehmens.
 
#2 Außenperspektive
Die Außenperspektive dient dazu, die Chancen und Risiken des Markts zu identifizieren.

2. WofĂŒr braucht man eine SWOT-Analyse?

Das Ziel der SWOT-Analyse ist das Aufdecken von ZusammenhĂ€ngen. Sie hilft, die KomplexitĂ€t der Wirklichkeit zu reduzieren und kurz und knackig auf den Punkt zu bringen. So eingesetzt bietet sie eine sehr gute Basis zur Entwicklung schlagkrĂ€ftiger Strategien, indem sie hilft, Marktchancen frĂŒhzeitig zu erkennen.
 
Sie hilft, strategische LĂŒcken aufzudecken und ZusammenhĂ€nge zwischen StĂ€rken und SchwĂ€chen einerseits und Chancen und Risiken andererseits sichtbar zu machen.
 
Sie ist eine sehr gute Vorarbeit zur Positionierung, da sie Klarheit ĂŒber die StĂ€rken und SchwĂ€chen des Unternehmens bringt.
 

Aus der SWOT-Analyse werden die Kernkompetenzen und Erfolgsfaktoren abgeleitet.

  • Bestandteil jedes Businessplans
  • Deckt strategische LĂŒcken auf.
  • Identifiziert Marktchancen.
  • Ableitung der Erfolgsfaktoren
  • Ableitung der Kernkompetenzen
  • Identifiziert Risiken.
  • Vorarbeit zur Positionierung

3. Wie erstellt man eine SWOT-Analyse?

Man beginnt mit der Innenperspektive auch internes Umfeld genannt. Da empfiehlt es sich, etwas zu tiefer zu graben, um wirklich die wesentlichen Faktoren zu identifizieren.

 
Worin ist das Unternehmen wirklich gut?
 
Analyse des Unternehmens:
#1 Welche StÀrken hat das Unternehmen?
StÀrken könnten beispielsweise sein:
 
  • KreativitĂ€t
  • Empathie
  • Sehr gute Mitarbeiter
  • Standort
  • Schnelligkeit durch Erfahrung
  • Technisches Know-how
  • Logistik
#2 Welche SchwÀchen hat das Unternehmen?
SchwÀchen könnten beispielsweise sein:
 
  • Zu wenig Mitarbeiter, schlecht qualifizierte Mitarbeiter.
  • Hoher Kostenapparat
  • Zu wenig Kapital
  • Zu wenig Bekanntheit,
  • Schlechte Positionierung
  • Zu wenig Reputation
  • Zu wenig Erfahrung
  • Keine Referenzen
  • AbhĂ€ngigkeit von Partnern.
  • Kein eigener Vertrieb.
  • Fehlendes Know-how
Weiter gehts mit der Außenperspektive, den Chancen und Risiken, die innerhalb des Markts lauern. Auch hier sollte man sich nicht mit dem Offensichtlichen zufriedengeben, sondern sich offen und ehrlich mit dem auseinandersetzen, welche Risiken absehbar sind und welche Chancen es mittelfristig zu nutzen gilt.
Analyse der Umwelt:
#3 Welche externen Chancen bieten sich?
Externe Chancen könnten beispielsweise sein:
 
  • Kooperation
  • Neue GeschĂ€ftsfelder
  • Neue Zielgruppen
  • Neue Strategie
  • Digitalisierung
#4 Welche externen Risiken zeichnen sich ab?
Externe Risiken könnten beispielsweise sein:
 
  • Digitalisierung
  • Neue Wettbewerber
  • Steigende Kosten
  • Wertewandel
  • Politische Entscheidungen (Mindestlohn)
  • Gesetzgebung
SWOT Analyse im Kontext der Markttrends
Die klassische Vierfelder Matrix der SWOT-Analyse lĂ€sst sich wunderbar mit den in der Marktanalyse identifizierten Trends verknĂŒpfen.

4. Welche Fehler gilt es bei der SWOT-Analyse zu vermeiden?

Die Grenzen zwischen Chancen und Risiken werden nicht sauber ausgearbeitet und man unterliegt der Versuchung, Risiken in Chancen umzudeuten oder die StÀrken des Unternehmens mit den Chancen des Marktes gleichzusetzen. Es besteht also die Gefahr, sich die Welt selber schön zu analysieren.
 
Verwischen bei der Analyse aber die Grenzen zwischen Chancen und Risiken oder werden die StÀrken des Unternehmens gleichzeitig als Chancen im Markt umgedeutet, verkommt die SWOT-Analyse zu einem Instrument der SelbstbeweihrÀucherung, das in die Irre lockt.

5. Tools zur Erstellung von SWOT-Analyse

Endlich mehr Kunden ĂŒber die Website gewinnen

Mittwoch
22. November: 11.00 - 12.00 Uhr

Wie mehr Leads auf Deine Website kommen

  • Tools zur ÜberprĂŒfung Deiner Sichtbarkeit.
  • Kunden auf Deine Website bringen.

Freitag
24. November: 11.00 - 12.00 Uhr

Wie Leads auf Deiner Website bleiben

  • Tools zur ÜberprĂŒfung von Absprungrate und Verweildauer.
  • Kunden auf Deiner Website halten.

Montag
26. November: 11.00 - 12.00 Uhr

Wie Du Leads als Kunden gewinnst

  • Tools zum Kundenmanagement.
  • Kunden von Deiner Leistung ĂŒberzeugen.

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