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SWOT-Analyse in 1 Stunde erstellen

Stärken: Identifiziere, worin das Unternehmen wirklich gut ist.

Schwächen: Den Verbesserungsbedarf erkennen.

Chancen: Identifiziere aufkommende Trends, neue Geschäftsfelder, Zielgruppen oder Technologien, die sich als vorteilhaft erweisen könnten.

Risiken: Herausforderungen wie neue Wettbewerber, veränderte politische Entscheidungen oder technologische Veränderungen rechtzeitig erkennen.

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