Erfahrungen & Bewertungen zu Sander Marketing-Consulting

Strategieberatung,
die in 7–14 Tagen wirksame Veränderungen initiiert, statt monatelanger Projekte

  • Klar definierte Kernkundensegmente, die zu euch passen.
  • Strukturierte Angebotsarchitektur, die sich fast von selbst verkauft.
  • Präzise Nutzenversprechen, die beim ersten Satz sitzt.
  • Planbarer Leadflow – der zu euch passt und funktioniert.
KI-gestützt. Gemeinsam entwickelt. Bringt euch in eure Genius Zone.
Jetzt Wachstumsbremse identifizieren Erst mal sprechen

Für IT-Services, Human Resources, Hybrid-Beratungen und Digitalagenturen

Die ihr Leistungsportfolio strukturieren, klarer positionieren und in ein wachstumsfähiges Geschäftsmodell überführen wollen.

4.9 von 5 bei 545 Reviews

 

Ihr arbeitet direkt mit mir – nicht mit Junior-Teams

20+ Jahre strategische Erfahrung aus Beratung, Marketing und echter Unternehmenspraxis. Ihr schließt den Vertrag mit mir – und arbeitet auch mit mir. Keine Übergabe an Junioren, kein zweites Mal von vorne erklären.

KI-gestützte Sprints

Analyse-Frameworks schaffen in kürzester Zeit eine belastbare Datenbasis – Markt, Wettbewerb, Kundensignale. Dadurch kommen wir schneller in die Tiefe. Fokussierte Sprints, die in 7–14 Tagen zu umsetzbaren Ergebnissen führen.

Wirkung Identität

Wir legen frei, was euer Unternehmen wirklich bewirken will – jenseits mentaler Begrenzungen und Markterwartungen. Daraus entwickeln wir Geschäftsmodelle aus eurer Genius Zone. Die Arbeit fühlt sich leicht an. Die Wirkung wird groß. Die Ergebnisse einzigartig.

Boutique-Beratung für inhabergeführte B2B-Dienstleister

Fokus auf strategische Weiterentwicklung, Marktausrichtung und Geschäftsmodell-Architektur. Mit Spezialistennetzwerk, wenn's nötig ist – aber ohne Overhead.

Wachstumsbremsen,
die wir gezielt lösen

  • Wirkung Identität

    Wenn das Geschäftsmodell funktioniert – sich aber mechanisch anfühlt

    Das Leistungsangebot ist schlüssig, die Kunden zahlen, aber die Arbeit fühlt sich nicht richtig an. Motivation und Leidenschaft fehlen.

    Im Genius-Sprint legen wir in 1–3 Tagen frei, was euer Unternehmen wirklich bewirken will – jenseits von Markterwartungen und mentalen Begrenzungen. Daraus entwickeln wir ein Geschäftsmodell, das aus eurer Genius Zone heraus arbeitet.

  • Zielgruppe

    Wenn Anfragen kommen – aber selten die richtigen

    Zu viele Gespräche ohne Abschluss. Zu viel Erklärungsaufwand. Zu viel Preisvergleich.
     
    Das ist meist ein Zielkunden-Problem.
     
    Im Zielkunden-Sprint definieren wir in 7–10 Tagen ein klar abgegrenztes Kernkundensegment inklusive Entscheidungslogik, damit ihr weniger erklärt und gezielter verkauft.
     
    Mit dem Engpass-Finder finden wir zuverlässig und schnell heraus, ob das euer entscheidender Engpass ist.
  • Angebotsarchitektur

    Wenn jedes Angebot neu gebaut wird

    Individuelle Lösungen sind eure Stärke, aber sie machen Wachstum unplanbar.
     
    Das ist meist ein Angebotsarchitektur-Problem.
     
    Im Angebotsarchitektur-Sprint entwickeln wir in 10–14 Tagen eine klare, kaufbare Produkttreppe – vom Einstieg bis zum Premium-Angebot.
     
    Mit dem Engpass-Finder wird klar, ob hier tatsächlich euer Engpass sitzt – oder ob wir an einer anderen Stelle mehr Hebelwirkung erzielen.
  • Value Proposition

    Wenn ihr erklärt – aber nicht verstanden werdet

    Euer Nutzenversprechen klingt solide, aber austauschbar. Kundinnen und Kunden müssen zu lange nachdenken.
     
    Das ist meist ein Value-Proposition-Problem.
     
    Im Value-Proposition-Sprint entwickeln wir in 7–10 Tagen ein präzises Nutzenversprechen und eine Messaging-Struktur, die eure Buyer Persona sofort abholt.
     
    Mit dem Engpass-Finder sehen wir deutlich, ob das eure Wachstumsbremse ist – oder ob Missverständnisse an anderer Stelle entstehen.
  • Leadflow

    Wenn Nachfrage vom Zufall abhängt

    Empfehlungen funktionieren – bis sie es nicht mehr tun. Marketing fühlt sich aufwendig an, aber nicht steuerbar.
     
    Das ist meist ein Leadflow-Problem.
     
    Im Leadflow-Sprint entwickeln wir in 10–14 Tagen eine schlanke Nachfrage-Architektur, die systematisch Anfragen erzeugt.
     
    Mit dem Engpass-Finder wird deutlich, ob der unberechenbare Leadflow euer Engpass ist – oder ob ein vorgelagerter Bereich das eigentliche Problem ist.

Strategien in Wirkung umsetzen

Mit fokussierten Strategie-Sprints helfe ich B2B-Dienstleistern, ihre Wachstumsbremsen zu lösen und messbare Ergebnisse zu erzielen.

Foto, das exemplarisch eine Changeberatung zeigt

Umsatzbooster für Changeberatung

Kennst du das? Du hast ein erfahrenes Team, gute Referenzen – aber irgendwie klingelt das Telefon kaum noch.

Genau das war bei Erika der Fall. Die Anfragen? Fast bei null. Und die wenigen, die reinkamen, passten oft hinten und vorne nicht. Das Angebot wirkte von außen schwammig, die Zielgruppe war zu breit – und am Ende blieb alles unscharf.

Die Folge: Kaum jemand hat sie wirklich wahrgenommen. Wenig passende Leads. Und Wachstum? Nicht vorhanden.

Was haben wir gemacht?

Zuerst den Zielkunden-Sprint: Wer ist wirklich ihr idealer Kunde? Die Antwort: Entscheider:innen aus Konzernen. Für den perfekten Match haben wir drei Kriterien erarbeitet. Damit wurden nicht mehr alle angesprochen, die "irgendwie Change wollen". Sondern nur die für die Erika die perfekte Lösung hat.

Dann der Angebotsarchitektur-Sprint: Wir haben die Struktur so aufgeräumt, dass jeder sofort versteht: "Ah, genau das bekomme ich – und deshalb ist das wertvoll für mich."

Und im Value-Proposition-Sprint haben wir das Nutzenversprechen geschärft: Keine Buzzwords mehr. Sondern auf den Punkt: Warum ist sie bei komplexen Change-Projekten die richtige Wahl?

Das Ergebnis?

Klare Positionierung. Echte Unterscheidung im Markt. Und dann: ein Großmandat bei einem DAX-Konzern. Über 200 Beratertage.

So sieht's aus, wenn die Positionierung ins Schwarze trifft.

+ 2400 %

Umsatz

3 Monate

Strukturierter Prozess

Neues Geschäftsfeld mit Rekordumsatz

Ein neues Geschäftsfeld aufbauen – klingt erstmal nach Wachstumschance, oder?

Die IT-Beratung von Karsten hatte genau das vor. Aber: Mehrere Anläufe mit verschiedenen Agenturen. Und jedes Mal das gleiche Ergebnis: hohe Kosten und kein Ergebnis.

Die Marktchance war da. Aber die Zielgruppe? Zu schwammig. Das Wettbewerbsumfeld? Unklar. Und das Wertangebot? Konnte keiner so richtig greifen.

Die Folge: Kein strukturierter Markteintritt. Kaum Nachfrage. Und vor allem: kein Umsatz, auf den man bauen konnte.

Was haben wir gemacht?

Im Zielkunden-Sprint haben wir erstmal die richtigen Kundensegmente identifiziert. Nicht "theoretisch interessant", sondern: erreichbar, relevant und kaufbereit. Also Leute, die jetzt ein Problem haben und bereit sind, dafür zu zahlen.

Dann der Angebotsarchitektur-Sprint: Aus verstreuten Einzelleistungen wurde ein Angebot, das man versteht und kaufen kann. Potenzielle Kunden sehen sofort: "Ah, das ist die Lösung – und so wirkt sie bei mir."

Im Value-Proposition-Sprint haben wir das Nutzenversprechen geschärft: Warum sollte jemand gerade mit diesem Unternehmen arbeiten? Was macht den Unterschied? Keine Allgemeinplätze – sondern konkret und nachvollziehbar.

Und dann der Leadflow-Sprint: Wir haben eine Nachfrage-Architektur aufgebaut, die systematisch Anfragen erzeugt. Nicht mehr auf Empfehlungen hoffen oder Zufallstreffer feiern – sondern planbar Leads generieren. Mit den richtigen Kanälen, den passenden Botschaften und klaren Kontaktpunkten.

Das Ergebnis?

Das neue Geschäftsfeld läuft. Planbare Nachfrage. Deutlich gestiegener Umsatz im neuen Segment. Und das Ganze mit einer klaren Strategie und strukturierter Umsetzung.

+ 200 %

Umsatzwachstum im neuen Geschäftsfeld

+3x

mehr Jahresumsatz nach 12 Monaten

Foto, das exemplarisch einen Workshop mit einer IT-Beratung zeigt
Foto, das exemplarisch eine Business-Coachin beim Coaching zeigt

Mindsetbooster für Coachin

Hanna war schon erfolgreich unterwegs – Life- und Businesscoaching, gute Kundschaft, solides Geschäft.

Aber: Viele ihrer Angebote sind irgendwie situativ entstanden. Mal hier ein Workshop, mal dort ein Coaching. Und wenn's um größere Projekte ging? Innerlich Bremse.

Die Folge: Wachstum blieb begrenzt. Und die strukturelle Basis für richtig hochpreisige Business-Mandate? Fehlte einfach.

Was haben wir gemacht?

Im Angebotsarchitektur-Sprint haben wir ihr Leistungsportfolio aufgeräumt. Nicht mehr "ich unterstütze dich bei deinen Themen", sondern: konkrete Pakete für echte Transformationen entlang der Pain Points bestimmter Zielgruppen. Aus Einzelcoachings wurde ein Angebotssystem, das größere Engagements möglich macht.

Dann der Value-Proposition-Sprint: Wir haben rausgearbeitet, welchen konkreten Nutzen Hanna in Organisations- und Teamkontexten stiftet. Nicht nur "ich coache Teams", sondern präzise: Organizational Health und High-Performance-Teams – das ist ihr Ding.

Und weißt du, was passiert ist? Nicht nur die Angebote wurden klarer. Auch Hannas eigene Haltung hat sich verändert. Größere Projekte? Plötzlich kein Problem mehr.

Das Ergebnis?

Neue Coaching-Pakete wurden mit Leichtigkeit abgeschlossen. Und dann kam der Durchbruch: Ein bestehender Business-Kunde holte sie für ein globales High-Performance-Projekt ins Boot. Sie begleitet eine internationale Leadership-Tagung – als Lead Coach.

Mittlere fünfstellige Vereinbarung. Internationales Setting. Strategischer Meilenstein – fachlich wie finanziell.

So sieht's aus, wenn du nicht nur dein Angebot schärfst, sondern auch dein Mindset.

+ 5-stellig

Umsatz

30 %

höhere Projektvolumen

Maike Sander, Gründerin von Sander Marketing-Consulting. 20+ Jahre Senio

Warum ich in Sprints arbeite

Weil das, was in Konzernen funktioniert, im Mittelstand oft scheitert.
Endlose Analysen, lange Laufzeiten und viele Beteiligte mögen in der Industrie funktionieren.

Für Dienstleister sind sie zu langsam, zu abstrakt und zu weit weg vom Markt. Während noch diskutiert wird, läuft das Tagesgeschäft weiter – und die Umsetzung bleibt liegen.

Strategie-Sprints sind die logische Antwort.

Ein Sprint schafft einen klaren Rahmen:
begrenzte Zeit, klarer Fokus, verbindliche Entscheidungen.
Nicht alles gleichzeitig. Sondern das, was jetzt Wirkung entfaltet.

Deshalb starten wir nicht blind, sondern mit einer Diagnose. Der Engpass-Finder zeigt, wo es hakt – und gibt unserer Zusammenarbeit ein klares Ziel.

So entsteht Strategie, die nicht im Projekt bleibt,
sondern im Unternehmen ankommt – und ins Handeln führt.

Das bedeutet für euch:

→ schneller Klarheit, worauf ihr euch konzentrieren solltet
→ Strategien, die umsetzbar sind, nicht nur sauber gedacht

Keine Endlosprojekte. Sondern fokussierte Strategie, die ins Handeln führt.

Maike Sander
Marketingbetriebswirtin (IWW)

184 +

B2B Projekte

94 %

Weiterempfehlung

+ 50 %

Zuschussförderung möglich

So finden wir eure Wachstumsbremse

Ihr investiert nicht blind in Strategie. Der Engpass-Finder macht sichtbar, welche Wachstumsbremse aktuell die größten Auswirkungen hat – und wo ein Sprint die schnellste Wirkung entfaltet.

Fragebogen + Material einreichen (15 Minuten)

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Was du machst:
Du beantwortest 15 gezielte Fragen zu eurem Geschäft (Nachfrage, Zielgruppe, Salesprozess, Preis, Kapazität) und sendest uns deine wichtigsten Werbemittel: Website, Broschüren, Landingpages – alles, was potenzielle Kunden von euch sehen.

Zeitinvest:
10 Minuten für den Fragebogen + 5 Minuten, um die Materialien zusammenzustellen.

Was dabei passiert:
Ich analysiere deine Materialien nach einer 10-Punkte-Systematik: Wie wirkt das aus Kundenperspektive? Wird klar, was man bekommt? Warum sollte man euch wählen? Was ist der konkrete Ablauf?

Diagnose-Call (45 Minuten)

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Was passiert:
Wir sprechen über das Ergebnis der Analyse. Ich zeige euch, wo potenzielle Kunden zögern, abspringen oder nicht verstehen, und warum das passiert.

Gemeinsam bestimmen wir den primären Engpass: den einen Bereich, der aktuell alles andere ausbremst.

Warum das wichtig ist:
Viele Dienstleister versuchen, an fünf Stellen gleichzeitig anzusetzen: neue Website, besseres Marketing, klarere Angebote, höhere Preise, mehr Struktur. Das Ergebnis: Viel Energie, wenig Wirkung. Die Engpasstheorie lehrt: Solange du den Hauptengpass nicht behebst, bringen Optimierungen woanders kaum etwas.

Was ihr bekommst:
Ein klare Diagnose, welcher Engpass aktuell alles andere ausbremst.

Klare Handlungsempfehlung + Entscheidung

handlungsempfehlungen

Was passiert:
Am Ende des Calls wisst ihr nicht nur, wo euer Engpass liegt – sondern auch, welche konkreten nächsten Schritte nötig wären, um ihn zu lösen. Wenn ihr weitermachen möchtest, sprechen wir über den passenden Sprint (z. B. Zielkunden-Sprint, Angebotsarchitektur-Sprint etc.).

Die 1500 € für den Engpass-Finder werden dann vollständig verrechnet.

Was ihr bekommt:
Durch die Diagnose wisst Ihr, was zu tun ist. Ob Ihr den Weg anschließend allein gehen, mit Eurem bisherigen Partner oder mit mir — das hängt davon ab, wie schnell und wie tief Ihr die Veränderung anstoßen möchtet.