Von zufälligen Wachstum zu systematischer Skalierung - so individuell wie dein Business.
Für B2B-Dienstleister, die gesund und nachhaltig wachsen wollen – ohne ihre Werte aus dem Blick zu verlieren.
Wie Julian 38 % mehr Umsatz macht - bei gleicher Projektanzahl.
Sein Unternehmen war gefragt: Strategieberatung, Prozessmanagement, Digitalisierung – die Nachfrage war da. Und die Kompetenz auch. Doch mit dem Wachstum kamen auch die Reibungsverluste:
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Jeder neue Kunde bedeutete neue Abstimmungen.
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Vieles lief über den Tisch der Geschäftsführung.
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Standardisierung? Kaum möglich.
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Das Team war motiviert, aber oft operativ überlastet.
Kurz gesagt: Sein Unternehmen waren erfolgreich – aber das Geschäftsmodell nicht skalierbar.
Gemeinsam haben wir das Geschäftsmodell weiterentwickelt – von innen heraus, ohne Schablone, durch:
Klarheit im AngebotsportfolioWir haben das Angebotsportfolio geschärft und gebündelt – in klar differenzierte Pakete mit definiertem Ablauf. Das macht die Leistungen nicht nur besser vergleichbar, sondern auch vertriebsstärker. |
Effiziente interne ProzesseDie internen Abläufe – von Anfrage über Projektstart bis Abschluss – wurden vereinheitlicht und teilautomatisiert. Dadurch sinkt der Abstimmungsaufwand, und das Team kann sich auf die inhaltliche Arbeit konzentrieren. |
Verantwortung ins Team verlagertDie Rollen wurden neu verteilt: mit klaren Zuständigkeiten und Übergaben. Das entlastet die Geschäftsführung – und das Team weiß genau, worauf es ankommt. |
Strategischer Freiraum für die GeschäftsführungMit weniger operativer Beteiligung hat die Geschäftsführung jetzt Kapazitäten für Weiterentwicklung, Positionierung und neue Geschäftsfelder. |
Steuerbarkeit durch relevante KennzahlenGemeinsam haben wir eine einfache, aber aussagekräftige KPI-Logik entwickelt. Wachstum wird dadurch nicht nur spürbar, sondern steuerbar. |
Das Ergebnis nach 5 Monaten:
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+38 % Umsatz – ohne mehr Projekte, nur durch bessere Prozesse und Angebotsstruktur
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Weniger Preisdiskussionen – weil der Mehrwert besser kommuniziert wird
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Mehr Kapazität in der Geschäftsführung – für Positionierung und Produktentwicklung
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Ein Team, das Verantwortung trägt und mitzieht
Genau diese Transformation erarbeiten wir auch für dein Geschäftsmodell.
Die versteckten Kosten eines nicht-skalierbaren Business-Modells:
Du verpasst Chancen – weil du keine Kapazitäten für neue Projekte oder Kunden hast.
Geschäftsführer Gebäudetechnikbetrieb, 27
Geschäftsführerin IT-Dienstleister, 18 MA
So entsteht dein skalierbares Geschäftsmodell – in 5 Phasen mit System
"Mein IT-Dienstleistungsunternehmen war erfolgreich, aber ich war der klassische Selbständige mit Vollzeitjob: 60+ Stunden pro Woche, ständig erreichbar, und trotzdem kam das Wachstum an seine Grenzen. Mit Maikes Hilfe habe ich mein Business komplett umstrukturiert.
Wir haben Kernprozesse dokumentiert, ein Ticketsystem implementiert, klare Verantwortlichkeiten definiert und wiederkehrende Service-Pakete entwickelt.
Heute arbeite ich 15 Stunden weniger pro Woche, habe den Umsatz um 85% gesteigert und kann endlich wieder durchschlafen. Das Beste: Mein Team ist motivierter denn je, weil jeder genau weiß, was zu tun ist."
Deine Transformation durch das Growth-Bundle:
Vorher
- Du bist der Flaschenhals in deinem Unternehmen.
- Dein Wachstum ist durch deine Zeit und Energie begrenzt.
- Du arbeitest IN deinem Business statt AN deinem Business.
- Dein Umsatz schwankt und ist schwer planbar.
Nachher
- Dein Business läuft auch ohne deine ständige Präsenz.
- Du kannst kontrolliert und nachhaltig wachsen.
- Du konzentrierst dich auf strategische Entscheidungen.
- Dein Umsatz und Gewinn steigen kontinuierlich.
Hier setzen wir in den 6 Workshops der
Systemystematisierungs-Phase an:
„Skalierung heißt nicht: noch mehr, noch schneller. Es heißt: bewusste Entscheidungen treffen, die dich langfristig entlasten und stärken.“
FAQ – kurz und knackig:
Für wen ist das Growth-Bundle besonders geeignet?
Das Growth-Bundle ist ideal für dich, wenn:
- Du ein etabliertes Business mit mindestens 3 Jahren Markterfahrung hast.
- Du bereits einen Jahresumsatz von mindestens 250.000€ erzielst.
- Du mindestens 1-2 Mitarbeiter oder feste Freelancer beschäftigst.
- Du bereit bist, bestehende Prozesse zu hinterfragen und zu optimieren.
Es ist nicht geeignet, wenn du gerade erst startest, noch kein validiertes Geschäftsmodell hast oder nach einem schnellen "Hack" für kurzfristiges Wachstum suchst.
Wie viel Zeit muss ich investieren?
Für optimale Ergebnisse solltest du folgende Zeitinvestition einplanen:
- Workshops: 6 x 2 Stunden (verteilt über 6 Wochen).
- Umsetzungsarbeit: 3-5 Stunden pro Woche während der Implementierungsphase.
- Check-in-Calls: 30-45 Minuten alle zwei Wochen.
Bedenke: Diese Zeitinvestition ist eine Investition in deine Zukunft. Jede Stunde, die du jetzt in die Systemisierung steckst, spart dir später ein Vielfaches an operativer Arbeit.
Muss ich mein Team in den Prozess einbeziehen?
Ja, für nachhaltige Ergebnisse ist die Einbindung deines Teams essenziell. Deine Schlüsselmitarbeiter sollten:
- An relevanten Workshop-Teilen teilnehmen (je nach Verantwortungsbereich).
- In die Dokumentation der Prozesse eingebunden werden.
- Bei der Implementierung der neuen Systeme mitwirken.
Dies fördert nicht nur die Qualität der Ergebnisse, sondern auch die Akzeptanz und Umsetzung der neuen Systeme im Team.
Was kostet das Growth-Bundle?
Die Investition für das komplette Growth-Bundle beträgt 9.997€ (zzgl. MwSt.).
Du kannst zwischen Einmalzahlung (mit 5% Rabatt) oder 3 monatlichen Raten wählen.
Bedenke: Diese Investition amortisiert sich in der Regel innerhalb von 3-6 Monaten durch Effizienzsteigerungen, Umsatzwachstum und die gewonnene Lebensqualität.
Was, wenn ich nicht zufrieden bin?
Ich bin überzeugt von der Wirksamkeit des Growth-Bundles. Daher biete ich dir folgende Garantie:
Nach unserem ersten Workshop (Growth-Strategie) entscheidest du, ob du weitermachen möchtest. Falls nicht, erhältst du 50% deiner Investition zurück – ohne Diskussion.
Die restlichen 50% decken meinen bereits geleisteten Arbeitsaufwand für Vorbereitung, Analyse und Strategie-Entwicklung.
Dein nächster Schritt zu einem skalierbaren Business-System
Juni 2025
Juli 2025
Die Entscheidung liegt bei dir:
Option A: Weitermachen wie bisher
Weiterhin dein Wachstum durch deine persönliche Kapazität begrenzen.
Weiterhin mehr im als am Business arbeiten.
Option B: Dein Business systematisch skalieren
Nachhaltig und kontrolliert wachsen, ohne an Qualität einzubüßen.
Mehr strategische Freiheit und persönliche Lebensqualität gewinnen.
Meine Garantie: Nach dem ersten Workshop entscheidest du, ob wir weitermachen. Wenn nicht, erhältst du 50% zurück.
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