Handwerksunternehmen aus der bayerischen Provinz erobert den Markt
Wie es einer Zimmerei gelingt, einen neuen Markt zu erschließen und seinen Umsatz zu verdreifachen.
Von 1 Mio. auf 3 Mio. in nur 2 Jahren!
Die Situation:
Ein Handwerksunternehmen stand vor einer großen Herausforderung: Es wollte ein neues Geschäftsfeld erschließen, doch nach mehreren gescheiterten Anläufen mit verschiedenen Werbeagenturen brauchten sie dringend eine effektive Strategie. Also kamen sie auf uns zu – mit der Frage, wie der Markteintritt endlich gelingen könnte.
Die Lösung:
Gemeinsam mit dem Unternehmen entwickelten wir eine Strategie, die auf den Punkt gebracht das Ziel hatte, das neue Geschäftsfeld erfolgreich zu etablieren. Wir starteten mit einer tiefgehenden Analyse: des Marktes, des Wettbewerbs und vor allem der Zielgruppen.
Die Strategie:
- Marktanalyse und Zielgruppenidentifikation:
Wir analysierten den Markt bis ins Detail und fanden heraus, wer die idealen Kunden für das neue Geschäftsfeld sind. Welche Trends gibt es? Was brauchen die potenziellen Kunden wirklich? Wo liegen ihre Pain Points? - Entwicklung einer Markteinführungsstrategie:
Mit diesen Erkenntnissen im Gepäck entwickelten wir eine maßgeschneiderte Marketingstrategie. Wir wählten die passenden Marketingkanäle, um die Zielgruppe optimal zu erreichen – und legten einen klaren Fahrplan fest. - Auswahl einer passenden Werbeagentur:
Wir unterstützten das Handwerksunternehmen dabei, eine geeignete Werbeagentur zu finden, die in der Lage war, unsere Strategie punktgenau umzusetzen. Dabei achteten wir auf Expertise, Budget und passende Erfahrungen im Bereich Handwerk.
Die Umsetzung:
Dann ging es in die Umsetzung. In enger Zusammenarbeit mit internen und externen Teams stellten wir sicher, dass jede Phase der Strategie korrekt umgesetzt wurde. Wir überwachten die Ergebnisse kontinuierlich, passten die Strategie laufend an und optimierten, wo nötig.
Der Erfolg:
Das Ergebnis sprach für sich: Innerhalb von zwei Jahren nach dem Markteintritt verdreifachte das Handwerksunternehmen seinen Umsatz von 1 auf 3 Millionen Euro. Die Strategie war nicht nur ein Erfolg auf dem Papier – sie führte zu spürbaren Veränderungen, indem sie die richtige Zielgruppe direkt ansprach und deren Interesse für das neue Geschäftsfeld weckte.
Fazit:
Diese Zusammenarbeit zeigt eindrucksvoll, was passiert, wenn eine durchdachte Markteintrittsstrategie auf eine gründliche Marktanalyse trifft. Mit der richtigen Planung, der richtigen Umsetzung und dem richtigen Team kann selbst ein Handwerksunternehmen ein völlig neues Geschäftsfeld erfolgreich etablieren – und dabei den Umsatz in kürzester Zeit vervielfachen.